Przejdź do treści
Menu

Podróże jako paliwo dla firmy

Kluczowe wnioski

  • Nowe miejsce zabiera czas na pracę. Głowa dostaje wtedy czas na nudę i myślenie.
  • Nowe bodźce dają nowe rozwiązania starych problemów. To dolane paliwo.
  • Rób to, co kochasz, a nie to, co kochasz w wolnej chwili po pracy.
  • Nie zamieniaj pasji w korporację, jeśli zależy Ci właśnie na tej pasji.

TL;DR

Praca zdalna z podróży nie jest u mnie nagrodą po pracy. Jest narzędziem, które kilka razy zmieniło moje firmy.

Pokażę Ci, co dokładnie się dzieje w głowie po zmianie miejsca i gdzie jest granica między dobrą a złą wersją tego pomysłu.

Historia z Teneryfy

W styczniu 2019 roku wyjechałem na Teneryfę. Wtedy zrodził mi się pomysł, żeby na stałe odejść z Chmurowiska. Co ważniejsze, zrodził mi się też pomysł, jak to zrobić.

Będąc na miejscu, zadzwoniłem do zespołu. Wyjaśniłem wszystko i ruszył proces przekazania. Zajęło to mniej niż 30 dni.

W 2022 roku pojechałem na Teneryfę znowu. Wróciłem z ułożonym planem na kolejne firmy.

Miałem w głowie kilka rzeczy do poukładania:

  • Jak mądrze wystartować globalną spółkę.
  • Jak wynieść firmę na nowy poziom.
  • Jak połączyć to wszystko w jedną układankę.

Znalazłem odpowiedzi i wszystko się ułożyło. W Polsce bym tego nie wymyślił.

Nowe miejsce, mniej pracy

Gdy jestem w nowym miejscu, szczególnie pięknym i ciepłym, nie mam tyle czasu na pracę.

  • Chcę popływać w oceanie.
  • Chcę zjeść w tej jednej restauracji.
  • Chcę pobiegać po plaży.
  • Chcę poleżeć i się poopalać.

Znika rutyna i codzienne tik tak. Głowa dostaje czas na nudę.

Ciało się grzeje, a głowa w tym czasie pracuje nad problemami.

Praca zdalna z podróży daje nowe bodźce

Siedzisz w restauracji i słyszysz ludzi mówiących w kilku językach. Widzisz ciekawe podanie potrawy.

Widzisz mural przy porannym biegu o wschodzie słońca. Widzisz rower zbudowany z gitar elektrycznych.

Widzisz świetne podejście do sprzedaży biletów. Rozmawiasz ze znajomymi na pożegnalnej kolacji o wydłużaniu życia.

Nowe bodźce dają nowe sposoby rozwiązania starych problemów. To jak dolanie paliwa do silnika, w którym się skończyło.

W jednym roku mało podróżowałem i osiadłem na laurach. To był dobry rok, ale nie czułem postępu.

Teraz jest inaczej i nie mogę się napatrzeć na to, co powstało.

Rób to, co kochasz

Ciągle uważam, że nie ma lepszej rady. Rób to, co kochasz.

Nie jestem fanem podejścia, żeby robić to, co daje pieniądze, a to, co się kocha, zostawić na wolną chwilę. To głupie.

Mamy dzisiaj tyle możliwości, że zarobić można na wszystkim.

Jest tylko jedna ważna rzecz. Nie możesz stać się zakładnikiem pieniędzy.

Dobra i zła wersja tego samego pomysłu

Weźmy podróżowanie w samotności.

Dobra wersja

Podróżujesz po świecie. Zakładasz płatną społeczność i dzielisz się w niej najlepszymi wskazówkami, bo i tak szukasz ich dla siebie.

Z czasem ludzie w tej społeczności dzielą się swoimi, co pomaga również Tobie.

Grasz według własnych zasad. Masz przychód ze społeczności, podróżujesz, kiedy chcesz, i pracujesz z laptopa.

Zła wersja

Podróżujesz po świecie i zakładasz tę samą społeczność. Z czasem jest Ci mało, więc zatrudniasz 10 osób.

Pieniędzy ze społeczności jest za mało, więc dokładasz usługę podróży z innymi i bierzesz sponsorów.

Masz umowy, więc musisz się z nich wywiązać. Nagle wyjazd do Australii przepada, bo masz wystąpienie w Warszawie.

Z podróżowania zrobiło Ci się prowadzenie firmy.

Dużo osób rzuca swoje marzenia dla pieniędzy. A pieniądze przyjdą. Zawsze przychodzą, bo opcji jest mnóstwo.

Nie możesz tylko iść drogą cudzych przykładów. Musisz iść własną.

  • Jeżeli lubisz budować firmy, buduj firmy.
  • Jeżeli lubisz podróżować, nie buduj firm.

Z czasem to, co kochasz, może się zmienić. Ale nie wycinaj tego z życia za pieniądze.

Co, jeśli jutra nie będzie? Co, jeśli nie będzie kolejnego roku? Czy warto poświęcać kolejny dzień na coś, czego się nie kocha?

Zaplanuj swój wyjazd

Nie traktuj tego jak wakacji. Traktuj jak narzędzie:

  1. Wypisz trzy pytania o firmę, na które nie masz odpowiedzi.
  2. Wybierz miejsce, w którym nie byłeś, i termin w kalendarzu.
  3. Zabierz te pytania i nie planuj pracy na cały dzień.
  4. Wróć z jedną decyzją i wprowadź ją w pierwszym tygodniu po powrocie.

Tyle wystarczy. Reszta zrobi się w głowie sama.

Mirek Burnejko

Mirek Burnejko

Przedsiębiorca AI First, były Cloud Solutions Architect w Microsoft, twórca AI Biznes Lab. Ma ponad 8 lat doświadczenia w budowaniu i skalowaniu firm oraz 3 exity. W AI Biznes Lab pokazuje przedsiębiorcom, jak mały zespół i dobrze zaprojektowane AI mogą dać firmie dźwignię większego zespołu.

100% DARMOWE

Sprawdź swój poziom AI

8 pytań + 2 minuty + 10 poziomów

Wynik zobaczysz od razu na ekranie

Sprawdzam swój poziom