TL;DR
Biznes czy etat? Etat daje wdrożenie, pensję i wypowiedzenie. Firma daje odpowiedzialność i dźwignię, której na etacie nie zbudujesz.
Setki razy chciałem wrócić na etat. Minęło. A o wyniku w biznesie decyduje dźwignia: kapitał, partnerstwa, treści i oprogramowanie.
Co daje etat
Pamiętam dobrze swoją pracę na etacie. Mimo minusów było tam dużo plusów.
Wdrożenie
Gdy zaczynasz pracę na etacie, zawsze znajdzie się ktoś, kto Cię wprowadzi. "Cześć, jestem Marta i wyjaśnię Ci wszystko od A do Z". Wchodzisz w działający proces.
Wynagrodzenie
Na etacie masz pensję, bonus i czasem udział w zysku firmy. Nieważne, czy jesteś na urlopie, czy chorujesz. Wszystko jest i się zgadza.
Motywacja
Gdy motywacja spada, idziesz do działu kadr, gadasz z szefem albo jedziesz na urlop.
Koniec
Gdy coś nie gra albo masz inną okazję, kładziesz papier. Miesiąc do trzech później jesteś w nowym świecie.
Co daje firma
Potem przyszła własna firma. Druga. Trzecia. Zrozumiałem, dlaczego 99 procent osób chcących założyć firmę nigdy tego nie zrobi.
Własna firma to odpowiedzialność.
Wdrożenie
We własnej firmie tworzysz wszystko od początku. Każdy proces. Każde narzędzie. Każdy element. Gdy robisz to pierwszy raz, jest mega niekomfortowo.
Wynagrodzenie
Co by się nie działo, najpierw płacisz ludziom. Zakładając firmę, rzadko widzisz pieniądze na swoim koncie od pierwszego miesiąca.
Historia z mojej firmy
Dochodzi 25 dzień miesiąca, a ja nie mam z czego zapłacić ludziom wynagrodzenia. O sobie nawet nie wspominam. To prawdziwa sytuacja z jednego miesiąca mojej firmy parę lat temu.
Motywacja
Budując firmę, nie masz żadnej z tych przyjemności. To ludzie przychodzą do Ciebie i mówią, że mają zły dzień i trudniejszy czas.
Ty w tym samym momencie ogarniasz problemy w domu, niepłacącego klienta i motywujesz zespół.
Koniec
Z własną firmą nie ma opcji wypowiedzenia. Po drugiej stronie są klienci, pracownicy i partnerzy. Z każdą z tych osób czeka bardzo ciężka rozmowa. Im dalej w las, tym trudniej.
Prawda o powrocie na etat
Nawet nie wiesz, ile razy chciałem wrócić na etat. Setki. Tysiące.
Chciałem pojechać na urlop i o wszystkim zapomnieć. Chciałem złożyć wypowiedzenie. Chciałem zobaczyć pieniądze na koncie nawet w gorszym miesiącu.
Ale to minęło. Któregoś dnia, chyba w okolicach 2018 roku, po prostu minęło. Myśli o powrocie na etat zniknęły. Nawet nie wiem dlaczego.
Własna firma bywa koszmarem, bo sam teraz walczę z durnymi sprawami. Ale któregoś dnia może się udać. A gdy się uda, jest fajnie. Milusio jest. Jest kasa. Jest zespół. Jest spokój.
Do etatu przygotowuje nas szkoła od podstawówki. Do prowadzenia firmy musimy podejść sami, jeśli mamy odwagę i determinację, żeby wytrzymać, gdy wszystko się wali.
Zdanie Felixa Dennisa, które zapamiętałem
Mój ubóstwiany Felix Dennis napisał w książce "How To Get Rich" słowa, które we mnie zostały.
"To nie pierwszy, drugi ani trzeci biznes był największy. To dwudziesty".
Dlatego patrz na to, co już wyszło, i pamiętaj, że nie jesteś nawet na początku swojej historii.
4 rodzaje dźwigni w biznesie
W biznesie liczy się dźwignia. Archimedes powiedział: "Dajcie mi punkt oparcia, a poruszę Ziemię".
Budowanie biznesu bez dźwigni jest mega trudne. Któregoś dnia pojawi się ktoś z dźwignią i wygryzie Cię z rynku.
1. Kapitał
Najłatwiejsza dźwignia. Masz dostęp do milionów złotych i inwestorów. Możesz zatrudnić lepszych ludzi, kupić biznes albo wejść na nowy rynek.
2. Partnerstwa
Wyobraź sobie, że masz dostęp do 10 najlepszych inwestorów w Polsce i to Twoi koledzy. Do tego 10 najlepszych prawników. I kilku dyrektorów operacyjnych, którzy są Ci winni przysługę.
Gratulacje. Właśnie stałeś się jednym z mocniejszych przedsiębiorców w Polsce, choć jeszcze nic nie zrobiłeś. Ale zrobisz, bo masz dźwignię.
3. Treści
Masz 10,000 wpisów na blogu albo 1,000 filmów na YouTube. Wszystko zaindeksowane. Codziennie 5000 osób trafia na Twoje materiały i wchodzi na początek Twojego świata.
4. Oprogramowanie
Umiesz programować albo masz zespół programistów. Aplikacja działa, gdy śpisz. Wstajesz i okazuje się, że w nocy skorzystało z niej więcej osób niż wcześniej.
Jak zbudować dźwignię, gdy jej nie masz
Zbudować ją. Serio. Każdą z czterech da się zdobyć.
- Kapitał da się zebrać, budując firmy albo szukając inwestorów.
- Partnerstwa da się zbudować, robiąc przysługi innym.
- Treści zaczynasz dziś: blog albo filmy.
- Oprogramowanie zaczynasz od kodu albo od znajomych programistów.
Dzisiaj dochodzi piąta droga. AI obniża próg wejścia do dwóch z tych dźwigni. Treści przygotujesz szybciej, a pierwszą wersję narzędzia zbudujesz bez zespołu.
Powodzenia. Napisz mi, gdy Twój biznes urośnie dzięki swojej dźwigni.
Podsumowanie i następny krok
Etat i firma to nie jest wybór między łatwym a trudnym. To wybór między cudzą dźwignią a własną.
- Nazwij, którą z czterech dźwigni masz dziś najsilniejszą.
- Wybierz jedną do zbudowania w tym kwartale.
- Zapisz pierwszy ruch na ten tydzień: rozmowa, wpis, kod albo kontakt.
- Pamiętaj o zdaniu Dennisa. Największy bywa dwudziesty biznes, nie pierwszy.
Bez dźwigni ktoś z dźwignią wygryzie Cię z rynku. Zacznij budować swoją dzisiaj.
