Praca do końca życia? 6 zasad i grywalizacja w biznesie

6 zasad o życiu i pracy

Przejdźmy przez pewien proces myślowy.

Zasada 1: Każdy z nas umrze

Na bazie obecnego stanu wiedzy, każdy z nas umrze. I aby było ciekawiej, nie wiadomo kiedy. 100% szans na śmierć. Więcej niż 0%, że wydarzy się to jutro. Znamy ludzi, którzy odeszli szybciej niż powinni.

Zasada 2: Każdy z nas decyduje, co robi każdego dnia

Zakładam, że Ty masz decyzje. Możesz zdecydować, czy jutro pójdziesz do pracy, czy zrobisz sobie dzień wolny. Najwyżej będą konsekwencje tego... ale możesz.

Zasada 3: Każdy z nas za rok może być w innym miejscu

Wszyscy mogą za rok być w innym miejscu. 1 dzień lub 1 tydzień to za mało, ale za 1 rok możemy zmienić swoją karierę i prawie wszystko dookoła niej.

Zasada 4: Mało kto chce, abyś coś zmieniał/a

Nikomu nie zależy na zmianie. Każdy chce, abyś był/a w tym samym miejscu. Rządzący, duże korporacje i wszystko po drodze. Każda osoba na górze chce, abyś przez całe życie wykonywał/a to, co dobre dla nich.

Zasada 5: Nikt nie chce żyć na emeryturze

Marzymy wszyscy, że nazbieramy kasę i będziemy żyć na emeryturze. Zwiedzać świat. Odpoczywać z widokiem na Ocean. Jeżeli do tej pory nie znajdujesz szczęścia w podróżowaniu, to prawdopodobnie nie znajdziesz go na emeryturze... o ile dożyjesz.

Zasada 6: Dziś jest łatwo robić cokolwiek

Można żyć z wszystkiego. Można mieć biznes/pracę dookoła łódek, śpiewu, trawy, latania, ogonów psów... Można robić produkt, usługę, budować markę... ze swojego komputera.

Fakty do przemyślenia

Czy więc warto robić to, co nie sprawia przyjemności każdego dnia?

Nie wiem. Wydaje mi się, że nie. Jaka jest prawda? Nie wiem.

Grywalizacja w biznesie

My ludzie uwielbiamy gry. Wszędzie. W życiu, w sporcie, w pracy, w aplikacjach, wszędzie. Nie lubimy nudy.

Jedną z najważniejszych rzeczy, jakich się nauczyłem to fakt, że nie można patrzeć tylko na jeden element grywalizacji. Musisz brać wiele, a najlepiej wszystkie elementy pod uwagę.

8 elementów grywalizacji

Spójrzmy na przykład firmy usługowej. Jak tu można wdrożyć grywalizację?

1. Epic Meaning (Wielki Cel)

Musisz ciągle powtarzać klientom, co jest Twoim większym celem i jak oni są częścią tego celu. Twoja firma ma plan zmienić Polskę w najbardziej technologiczną krainę świata. Twoi klienci będą mieli status LEGEND w tej historii. Byli pierwsi.

2. Accomplishment (Osiągnięcia)

Twoi klienci kupują Twoje usługi, ale też... grają w grę. Zdobywają nagrody za najlepszy projekt. Zdobywają punkty za wzorowe wykonanie. Zdobywają odznaki za opłacenie faktury na czas.

3. Empowerment (Wzmocnienie)

Twoi klienci otrzymują dostęp do nowych usług, które należą się najlepszym. Mogą kreować z Tobą nowe usługi.

4. Social Influence (Wpływ społeczny)

Twoi klienci mają możliwość poznania innych Twoich klientów na wydarzeniach. Mogą pracować ramię w ramię przy większych projektach.

5. Unpredictability (Nieprzewidywalność)

Raz na jakiś czas zaskakujesz swojego klienta ciekawym bonusem, nową usługą, może nawet za darmo. Nie mogą się tego spodziewać.

6. Avoidance (Unikanie)

Dobra gra to też unikanie "bólu". Mówisz swojemu klientowi, że macie teraz ofertę, która zdejmie z niego cały ból. To ich miejsce, ale może przepaść.

7. Scarcity (Niedobór)

Ta oferta jest ważna tylko do piątku. Możemy mieć tylko 10 klientów. Klienci potrzebują takich limitów, aby móc lepiej podjąć dobrą decyzję... plus to część gry.

8. Ownership (Własność)

Klient może czuć się częścią tego, co robisz. Pomyśl nad wplątywaniem klientów w decyzje. Może założyć fundację z najlepszymi klientami, może dać im trochę udziałów, może dodać jako doradców.

To dopiero początek

Jeżeli masz trudności i inne zmartwienia... to dobrze... to początek.

Chcesz, aby było łatwo na początku? Przestań. Baw się dobrze, bo za kilkanaście lat będą o Tobie pisać książki.