Przejdź do treści
Menu

Jak ocenić biznes: framework M/M/R

Kluczowe wnioski

  • M/M/R to marketing, monetyzacja i rynek. Trzy pytania, które oceniają każdy pomysł.
  • Na start jeden do jednego do jednego. Jeden kanał, jeden sposób zarabiania, jedna grupa klientów.
  • Skalowanie: dodajesz jedną rzecz w jednej kategorii naraz.
  • Prostota wygrywa. Im bardziej konkretny klient, tym łatwiej go znaleźć.

TL;DR

Jak ocenić biznes, zanim włożysz w niego pół roku pracy? Zadaj trzy pytania. To framework M/M/R i używam go przy każdym nowym projekcie oraz przy każdej firmie, którą rozważam.

  1. Marketing: jakim kanałem dotrę do klientów? Na start jeden.
  2. Monetyzacja: jak będę zarabiać? Na start jeden sposób.
  3. Rynek: kto jest moim klientem? Na start jedna, bardzo konkretna grupa.

Jeżeli nie umiesz jasno odpowiedzieć na te trzy pytania, biznes najprawdopodobniej nie zadziała.

Jak ocenić biznes w 30 sekund

To jedna z najważniejszych zasad budowania firmy. Pozwala szybko decydować i oceniać pomysły w pół minuty.

Gdy startujesz z nowym projektem albo szukasz firmy do zainwestowania, patrz przez trzy elementy.

Marketing

Gdzie znajdziesz klientów? Którego kanału użyjesz? Grupy na Facebooku, YouTube, LinkedIn, zimne maile?

Monetyzacja

Jak będziesz zarabiać? Konsultacje, kursy, subskrypcja, produkty fizyczne?

Rynek

Kto jest Twoim klientem? Im bardziej konkretny, tym lepiej.

Przykład dobrego biznesu

Doradztwo prawne dla twórców kursów online.

Element Odpowiedź
Marketing Grupy na Facebooku dla twórców kursów
Monetyzacja Konsultacje
Rynek Twórcy kursów online

Dlaczego dobry? Wszystko jest mega proste. Klient jest dobrze określony, więc wiadomo, gdzie go szukać. Sposób zarabiania też jest prosty.

Przykład słabego biznesu

Usługi prawne, ogólnie.

Element Problem
Marketing Gdzie szukać ludzi? Nie wiadomo.
Monetyzacja Wszystko, czego chce klient. Brak skupienia.
Rynek "Wszyscy" oznacza nikogo konkretnego

Dlaczego słaby? Nie wiadomo, do kogo kierujesz usługi, więc przyjdą tylko zdesperowani. Usług jest wiele, więc nie starczy czasu, żeby ulepszyć jedną.

Jak używać frameworka

Prosta analiza przed startem każdego projektu.

  1. Jakim kanałem będę docierać do klientów? Na początku jednym.
  2. Jak będę zarabiać? Na początku jednym sposobem.
  3. Kim będzie moja grupa docelowa? Na początku jedna i bardzo konkretna.

Jeżeli odpowiedzi są niejasne albo zbyt ogólne, wracasz do deski kreślarskiej.

Skalowanie: jedna zmiana naraz

Z czasem, gdy biznes rośnie, możesz dodać jedną rzecz w jednej kategorii.

  • Nowy kanał, na przykład obok grup dochodzi YouTube.
  • Nowy sposób zarabiania, na przykład obok konsultacji płatny ebook.
  • Nowy rynek, na przykład obok twórców kursów twórcy blogów.

Jedna zmiana w jednym czasie. Nie wszystko naraz.

Przykład: AI Biznes Lab

Element Odpowiedź
Marketing Marka osobista i reklamy Meta
Monetyzacja Programy edukacyjne, kursy i warsztaty
Rynek Przedsiębiorcy, którzy chcą używać AI

To pozwala łatwo rosnąć i łatwo podejmować decyzje.

Jak pomaga w tym AI

Framework M/M/R dobrze działa z asystentem AI. Wrzuć do Claude albo ChatGPT opis swojego pomysłu i poproś o ocenę.

  • Ocena pomysłu: oceń mój pomysł przez M/M/R.
  • Pomysły na kanały: jakie kanały marketingowe pasują do tej grupy klientów?
  • Analiza konkurencji: jak konkurenci rozwiązują marketing, monetyzację i rynek?

Prompt do skopiowania

Oceń mój pomysł na biznes przez framework M/M/R. Opis pomysłu wklejam niżej. Dla marketingu, monetyzacji i rynku powiedz trzy rzeczy. Czy element jest jasno zdefiniowany? Czy jest wystarczająco konkretny? Co mogę poprawić?

Podsumowanie

Zanim wejdziesz w nowy projekt, wypisz trzy zdania: kanał, sposób zarabiania i klient. Każde po jednym.

  • Kanał jest jeden i wiem, gdzie w nim są moi klienci.
  • Sposób zarabiania jest jeden i umiem go opisać w zdaniu.
  • Klient jest tak konkretny, że umiem wskazać miejsce, gdzie go znajdę.
  • Kolejną rzecz dokładam dopiero wtedy, gdy te trzy działają.

Chcesz sprawdzić, na jakim etapie z AI jest Twoja firma? Zrób test poziomu AI. Dwie minuty.

Mirek Burnejko

Mirek Burnejko

Przedsiębiorca AI First, były Cloud Solutions Architect w Microsoft, twórca AI Biznes Lab. Ma ponad 8 lat doświadczenia w budowaniu i skalowaniu firm oraz 3 exity. W AI Biznes Lab pokazuje przedsiębiorcom, jak mały zespół i dobrze zaprojektowane AI mogą dać firmie dźwignię większego zespołu.

100% DARMOWE

Sprawdź swój poziom AI

8 pytań + 2 minuty + 10 poziomów

Wynik zobaczysz od razu na ekranie

Sprawdzam swój poziom