Biznes vs Etat: Dlaczego własna firma jest tak trudna + 4 rodzaje dźwigni

Co daje etat

Pamiętam dobrze swoją pracę na etacie. Mimo minusów było dużo plusów:

Onboarding

Gdy zaczynamy pracę na etacie, to zawsze znajdzie się ktoś, kto nas wprowadzi w system. "Cześć, jestem Marta i wyjaśnię Ci wszystko od A do Z". Wchodzisz w działający proces.

Wynagrodzenie

Pracując na etacie, masz wynagrodzenie, bonus i czasami nawet jakiś udział w zysku firmy. Nieważne, czy jesteś na urlopie, czy chorujesz. Wszystko jest i się zgadza.

Motywacja

Gdy mamy spadek motywacji na etacie, możemy iść do działu HR, możemy pogadać z szefem, możemy pojechać na urlop.

Koniec

Gdy wszystko na etacie nie gra lub masz inną okazję, to kładziesz papier. 1-3 miesiące później jesteś w nowym świecie.

Co daje firma

I potem przyszła własna firma. Druga. Trzecia. Zrozumiałem, dlaczego 99% osób chcących założyć własną firmę nigdy tego nie zrobi.

Onboarding

Mając własną firmę, sam/a tworzysz wszystko od początku. Każdy proces. Każde narzędzie. Każdy element. Kiedy robisz to po raz pierwszy, jest mega niekomfortowo.

Wynagrodzenie

Co by się nie działo, musisz zapłacić ludziom w pierwszej kolejności. Zakładając swoją firmę, rzadko widzimy pieniądze na własnym koncie od pierwszego miesiąca.

Motywacja

Gdy budujemy firmę... nie mamy żadnej z tych przyjemności. Ba, to ludzie przychodzą do nas, mówiąc, że mają zły dzień, nie czują satysfakcji ze swojej pracy, mają trudniejszy czas.

Ty w tej chwili musisz radzić sobie z problemami w domu, niepłacącym klientem i być ciągle na baczność, aby motywować swój zespół do pracy.

Koniec

Z własną firmą nie ma takiej opcji. Po drugiej stronie są klienci, pracownicy, partnerzy. Z każdą z tych osób czeka baaaaardzo ciężka rozmowa. Im dalej w las, tym trudniej.

Prawda o powrocie na etat

Chciałem pojechać na urlop i zapomnieć o wszystkim. Chciałem złożyć wypowiedzenie. Chciałem zobaczyć pieniądze na koncie, nawet jak miałem gorszy miesiąc.

Ale... to minęło.

Któregoś dnia, chyba w okolicach 2018, to wszystko minęło. Myśli powrotu na etat minęły. Nawet nie wiem dlaczego.

Do etatu jesteśmy przygotowywani już od szkoły podstawowej. Do prowadzenia firmy musimy podejść sami... oczywiście jeżeli będziemy mieli tę odwagę i determinację, aby wytrzymać, gdy wszystko się wali.

Cytat Felixa Dennisa

Mój ubóstwiany Felix Dennis w książce "How To Get Rich" powiedział słowa, które zapadły mi w pamięć:

"To nie pierwszy, drugi ani trzeci biznes był największy... to dwudziesty."

Dlatego warto patrzeć na to, co już wyszło, i mieć świadomość, że nie osiągnęliśmy nawet początku naszej historii.

4 rodzaje dźwigni

W biznesie liczy się dźwignia. Archimedes powiedział: "Dajcie mi punkt oparcia, a poruszę Ziemię".

1. KAPITAŁ

Najłatwiejsza dźwignia. Masz dostęp do milionów złotych. Masz inwestorów. Możesz zatrudnić lepszych ludzi. Możesz kupić biznes. Możesz zrobić ekspansję.

2. PARTNERSTWA

Wyobraź sobie, że masz dostęp do 10 top inwestorów w Polsce (to Twoi koledzy). Dodatkowo masz dostęp do 10 top prawników. I jeszcze masz kilku dyrektorów operacyjnych, którzy Ci wiszą przysługę.

Gratulacje. Właśnie stałeś się jednym z potężniejszych przedsiębiorców w Polsce, a jeszcze nic nie zrobiłeś... ale zrobisz, bo masz dźwignię.

3. CONTENT

Masz 10,000 wpisów na blogu lub 1,000 video na YouTubie. Wszystko zindeksowane. Codziennie 5000 osób trafia na Twoje artykuły i video. Wpadają na początek Twojego świata.

4. SOFTWARE

Umiesz programować lub masz zespół programistów. Aplikacja działa, jak śpisz. Gdy wstajesz, więcej osób korzystało, gdy spałeś, niż wcześniej.

Jak zbudować dźwignię

• Kasę da się zebrać (budując firmy lub szukając inwestorów)
• Partnerstwa da się zbudować (robiąc przysługi innym)
• Content (zacznij dziś robić blogi, video)
• Software (zacznij robić kod lub znajdź znajomych programistów)

Powodzenia. Napisz mi, gdy Twój biznes urośnie dzięki Twojej dźwigni.